5、战略分析工具

战略分析的分析工具有很多如：成长/市场份额矩阵，博奕论，行业竞争分析系统（潜在竞争，顾客，供应方，替代竞争，现有竞争）等等。

（三）战略分析需考虑市场的总的运动方向

企业的战略分析需考虑市场总的运动方向，不可背道而驰。市场的发展的方向如图二所示：

由此，我们知道在企业战略管理中，谨守中庸之道是与市场相协同的做法，能够借市场之力，将企业带向一个新境界。这是一个“以道卸企”的境界。