一、 课程背景：
随着中国市场经济的纵深发展及全球经济一体化的发展趋势，中国企业面临国际竞争带来的无数机遇和挑战，加速变化的市场环境使许多游戏规则改写，许多过去非常成功的企业在短短的时间里从高峰跌落低谷,与此同时,企业新贵不断涌现，在这巨大变的时代，传统的思维方式、生活形态及管理模式面临极大的考验。学习，不断的学习，终身学习，已经不是一个选择，而是一条永保竞争优势的必由之路。

清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班，旨在提高在职经理人员的经营决策及综合管理能力，开阔视野，更新理念，并为参加者提供与政商企界高效沟通及长期交流的平台，真正帮助企业实现持续健康成长。


二、 项目特色：
·师资阵容强大：本课程由清华大学、北京大学等著名学府优秀教授、政府官员、成功企业家及境外专家联袂执教。本项目师资不仅考虑教授的背景与知名度及工作经历，而且更考虑授课效果及学员的满意度。

·学习回报丰厚：不仅提升了自身的经营素质，扩大了商务交际圈，该学习经历同时也是用人单位在确定工作岗位，制定薪酬标准的一个重要依据，并能获得更加便利的求学途径，从而节省大量的时间和费用。

·证书含金量高：完成全部课程学习并通过考核，颁发清华大学在职经理工商管理研究生课程进修结业证书，证书统一编号并加盖清华大学钢印，清华大学网站查询，可供组织人事部门查阅参考

·商务便利无限：学员可加入清华大学职业经理人学员俱乐部，分享老师和同学的人脉资源，搭建学员之间合作交流的平台，一年学习终生为友，建立自己的智囊团和事业合作伙伴，并组织去美国参观、考察及商务交流，建立通向全球市场的人脉关系。

三、 课程设置：
课程一 管理经济学 课程二 组织行为学
·熟悉管理经济学的分析方法；
·了解企业与市场的关系；
·熟悉市场需求、市场供给的函数与 曲线以及市场均衡理论；
·了解企业之间博弈的基本知识与企 业博弈的类型--纳什均衡等等。·学员能够从中学到一个企业应该怎样激励员工的积极性；
·如何有效地发挥团队的作用；
·如何作一个有效的领导者；
·如何分析变化的企业内外部环境，以筹划和实施企业的变革等等。
课程三 财务管理与纳税筹划 课程四 金融市场与资本运营
·本课程将帮助学员明确资本市场结构和资本成本分析，了解资金的进出通道，进行有效的"现金流"管理，才能降低风险，控制成本；
·企业盈利能力与运营水平分析、非财务人员的财务管理、企业财务风险的有效控制；
·在学习财务管理的同时还会学习税收筹划，抛弃传统的税务管理方法，把握涉税行为技巧，树立"准确纳税"的新理念是企业领导者需要研究的新课题等等。·解决如何面对企业由于高速成长带来的管理、资金、技术、人才、信息及市场等突出压力；
·借鉴国内外公司的并购经验及成功发展模式；
·如何有效地运用资本运营的手段增强企业竞争实力；
·如何在海外资本市场融资及上市；
·如何促进中国金融市场改革、开放与发展，如何在激烈的变革时代做大做强等等问题。
课程五 人力资源开发与绩效管理 课程六宏观经济形势与企业应对策略
·解决资源管理体系的建立与人力资本，绩效管理与激励机制；
·介绍人力资源管理的各项功能，包括求才、用才、育才、量才、励才之道；
·探讨国际化人力资源管理和跨文化人力资源管理的挑战；
·如何从绩效角度调整优化组织成员行为；企业人才职业发展规划与梯队计划等；
·全球化经济格局对中国企业的影响；
·高成本时代与成本优势转向技术优势；
·高成本时代下企业产业结构调整；
·高成本时代与企业变革
·高成本时代与宏观经济政策调控（货币政策、财政政策、国际政策；
课程七 深度营销与品牌战略 课程八 公司治理
·创建品牌与提升核心竞争力；
·获取企业形象附加值的要素和策略；
·深度营销的量化管理；
·深度营销与客户关系经营；
·市场定位规划与广告、促销；
·营销策略及网络构建与管理。·公司治理面向在职经理们提供一个接触前沿金融知识的渠道；
·强调通过资本纽带优化公司治理，创造国家、企业、管理者多赢局面；
·通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法等等。
课程九 企业文化建设 课程十 创新管理
·帮助学员用企业文化来打造企业核心竞争力；
·解决绩效导向型的企业文化建设；
·阐释企业文化建设的新视野、新方法以及企业变革与文化再造等实际问题；
·学习型组织与企业文化内功修炼等。·本课程以大量的研究信息和科学原理为基础，不仅能帮助学员去理解什么是创造力并且提升它；
·还可以帮助学员了解如何在同事、下属间培育创造力；
·运用各类教学方法来实现这些目标。
课程十一 战略管理 课程十二 领导力与领导艺术
·了解企业真正要做的是什么；企业目前正在做什么；
·如何制定公司的战略；
·如何使企业战略落实到位。·领导者必须具备的四种能力以及这些能力的训练；
·领导者的领导艺术；
·领导模式及其比较，提高战略能力，协调内部冲突
专题报告与讲座：致力于全面提高学员的领导能力和人文修养
·决宏观经济政策，把握潜在商机；
·管理层持股与激励：提升人力资本在治理结构中的新价值；
·健康管理：重压之下的企业家必须面对的基本问题；·中国传统文化发掘管理智慧；
·中国企业面临的法律环境分析
·从历史看管理：帝王术与企业经营赢天下；
·官、产、学热点问题对话。


四、 适合对象：
公司董事长、总裁、总监及事业部总经理、战略部门经理；政府及事业单位处级以上领导干部。

五、 学 制：
学制一年，每两个月上课一次，每次上课四天，共集中授课24天。


六、 收费标准：
28800元/人

七、 授课时间：
2008年5月7日报到， 5月8日――11日，上课4天

八、 增值服务：
凡参加本班学习的学员将免费参加今后本班后续课程的学习，及时汲取时代前沿管理经营知识。（只限本人）

九、 报名方法：
1.学员提交报名表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、小二寸蓝色背景彩照（护照像）4张；
2.申请资料由清华大学审核，确定录取名单；随后寄发清华大学战略经营总裁特训班录取通知书
3．学员收到录取通知书后，按规定一次性交纳学费，并及时将交费底单传真到010-62958705；

十、 招生报名： >>报名表下载
联系人: 阴老师
联系电话：010-81126156
传真：010-62958705
Email: yinxpan@hqgl.net
手机号码：13439913222
更多内容请点击：http://www.hqgl.net
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

十一、 付款方式：：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目"，并写上自己的姓名