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相亲的经济学分析:博弈与计量 以博弈论原理来分析相亲(转载)
[ 作者:boyilun.net  加入时间:2008-12-13 00:00:00  来自:boyilun.net ]

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“博弈论”原本是数学的一个分支,但由于它较好地解决了对寡头垄断市场均衡等问题的可操作性分析,成为经济学中一个研究领域。从对“博弈论”简要、通俗的介绍中可以发现,我们身边充满了博弈,或者说,我们身边的许多行为、现象都可用博弈来概括。“博弈论”不仅属于经济学,也理应属于社会学、政治学、心理学、历史学等,我现在试着用博弈理论来分析一下相亲这一社会现象。

2002年度获奥斯卡大奖的影片《美丽心灵》中主角的原型,便是“博弈论”中纳什均衡的创立者——约翰?纳什。影片中有这样一个情节:在美国普林斯顿大学的酒吧里,4个男生正商量着如何去追求一位漂亮女生,当时还正在大学读书的纳什却在朦胧的“博弈论”思维逻辑引导下喃喃自语:“如果他们4个人全部去追求那漂亮女生,那她一定会摆足架子,谁也不睬。然后再去追其他女孩子,别人也不会接受,因为没人愿意当‘次品’。但如果他们先追其他女生,那么漂亮女生就会感到被孤立,这时再追她就会容易得多。”在纳什眼里,追求女生就是一场“博弈”,而“博弈”是要遵循一定规则的,是需要“博弈”策略的。

从理论上来看,各博弈方能达成某种有约束力的契约或默契,以选择共同的策略,此种博弈就是合作博弈。相亲是一种非典型的合作博弈,相亲的双方从根本上出发是希望打成结婚这一共同目标。同时利用概率论原理,我们假定相亲双方都不考虑其他因素,仅仅以合不合眼缘为相亲初步成功的唯一要素(合眼比率为50%),那么初次相亲的普遍成功率只有25%。如果你认为自己是一个难搞的人,那么恭喜你,你相亲的成功概率将小于10%(难搞的人遇上难搞的相亲对象的几率比较高)。



从纯理论角度来说,“博弈论”研究还发现,在重复博弈中,如果博弈的次数是无限的,博弈双方会选择相互合作的策略。就是说当相亲的这对男女已经被相亲和家长折磨的受不了的时候,双方会降低自己的要求,随便找一个凑合一下。

那么这样是不是说相亲真的是一件超级低效率、非常悲观的事情哪?其实我们可以从自身角度多做准备,增加相亲的成功概率。首先收集信息,争取每次相亲都是完全信息博弈,让相亲的双方都拥有全部的相关信息。其次严格实施条件审核,既然掌握了信息那么我们就可以充分的利用它。对于不合自己最低要求的对象就直接out,减少劳民伤财的无用工。然后我们可以做的是剔除无用信息。举一个通俗的例子来说,父母不同意女儿所交的男友,威胁女儿说:“如果你再同他交往,我们就与你断绝关系。”但这样的威胁往往是不可信的。对爱情执着的聪明女儿会置父母的不可置信的威胁于不顾,继续与男友交往甚至最终与之结婚,父母最后也会承认那个当初他们并不喜欢的女婿。这个结果便是剔除了不可置信的威胁后的“纳什均衡”。

以上几条如果能够完全做到的话相亲的成功率恐怕会提升30-40%,今后的发展,我会考虑一下以后再用决策树动态博弈等另外分析。如果你要说我是瞎掰,哈哈恐怕是真的瞎掰,仅仅博相亲男女一笑。

基于动态截面数据的计量经济学分析结果

1、与女性相比,男性将更多的择友权重放在“性情(attractive)”上;而女性将更多的择友权重放在“才情(intelligence)”上
2、平均而言,男性将不会青睐“才情(intelligence)与激情(ambitious)”过于自己的女性,男性很少会选择这类“女强人”的;这个结论符合Eagly and Wood(1999,AmericanPsychologist)的“社会结构理论”(social structuretheory)



(呵呵,这大概是女性惯用“示弱”策略的社会根源;当然可能男性更重视面子,害怕被拒绝,尽挑软柿子捏,呵呵)

3、对于Pre-eventsuevey的回归发现,女性更喜欢富庶之区的子弟(ZIP所透露的高的人均收入),而男女双方都喜欢来自人口密度低的异性对方;女性更偏爱同种族的,而男性未然

4、更有趣的是,加入“SharedInterests(共同志趣)”对男性的决策影响较大,对女性的影响不大;而控制“性情(attractive)”变量后,“SharedInterests(共同志趣)”对男性决策不明显,哈哈,原来“看月亮,数星星的时候叫小甜甜,现在竟称呼牛夫人了”是必然的拉

最后,考虑groupsize是否影响male/female selectivity,结果发现女性的“maleselectivity”对group size不敏感,而男性的“femaleselectivity”对group size非常敏感,一个可能的解释是女性的Rematchcost比男性要更加具有凹性(二阶导函数小于零),这可能是一些固有的社会因素导致Rematchcost不对称


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 ·相亲中的经济学与博弈论  (2008-12-13 00:00:00)