游戏规则

枕戈待旦之长弓

博弈论告诉我们，在对方策略确定的情况下，每个参与者的策略都是最好的，没有人先改变自己的策略。一种制度安排要生效，必须是纳什均衡。不满足纳什均衡的制度没有任何意义。交通规则最能体现纳什均衡。任何两辆相向而行的车辆不遵循交通规则，就会车毁人亡。因此，相向行驶的车辆的主人必须遵循交通规则，谁都不能破坏规则，而且非常明确对方也会遵循交通规则，同时知道对方也清楚自己会遵循交通规则，达到纳什均衡，道路才能有序的畅通。从国家法治建设、政府管理、经济建设、民企制度规章乃至社会生活各方面，可以找出许许多多关于纳什均衡的典型个案。

进一步推进**工作法制化、科学化、社会化建设以后，尤其进行**体制改革试点之后，我们**界绝不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。所谓“细节决定成败”即道出了个中的深刻蕴涵。

**管理制度日趋完善的同时，也被一些人日趋淡忘，成了理论或本本了。我们常言，制度既是先人成功经验之所在，是自己失败累积的结果，也是他人教训的精华所在。智者善于总结分析自己和他人的优劣所在，扬人所长，克己之短，而愚钝之人却总在放大自己成绩的光华，回避自己存在的问题与不足，藐视他人的成功经验。

汪中求先生著作《细节决定成败》中记录了两个小故事：

联想集团的干部会议，谁迟到要罚站十分钟，据说柳传志也挨过罚。这就是制度，制度订出来就要严格执行。

海尔集团总裁张瑞敏有一个经典的说法：如果让一个日本员工每天擦6遍桌子，他们一定会一丝不苟地每天擦6遍；而我们中国的员工第一天会擦6遍，第二天也会擦6遍，可是第三天就会擦5遍，第四天可能会擦4遍……

制度靠下面的人去实施，不错；但更为重要的是，上级率先遵循制度并成为典范，方为成功推行制度的保障或言之为“关键所在”。由上而下入手，扎扎实实落实制度，方能叫下面的人严格遵循制度，方能做到令行禁止。可怕的是，许多制度尚未完全推行到位，上面某人一句话就破坏了制度所订立的规则。贯彻落实制度的基础轰然崩塌，叫下面的人焉能不折不扣地执行制度？

政令畅通，下级坚决执行上级的命令固然重要，然而上级游离于或置身于制度之外，不受制度约束，下级肯定会竞相仿效。上行下效，对规则的破坏，即是对纳什均衡的破坏，则制度的基本规则不复存在，制度即成为废纸一张，无甚意义了。